Was sind die Kern-Herausforderungen und Werkzeuge für schnelles, effektive Handeln? Die Zeitschrift Controllerpraxis hat dies in einem interessanten Artikel dargelegt
- Fortlaufende Aktualisierung eines Unternehmens-Forecasts unter Berücksichtigung verschiedener möglicher Entwicklungen
- Aufzeigen relevanter Handlungsoptionen inklusive der damit verbundenen finanziellen Konsequenzen und einer Bewertung
- Kombination möglicher externer Entwicklungen und interner Reaktionen zu Szenarien als Basis für die Entscheidung über Gegensteuerungsmaßnahmen
- Durchführung eines finanziellen Stress-Tests, um aufzuzeigen, bei welchen Entwicklungen existenzgefährdende Bedrohungen entstehen
- Basis dieser Szenarien-Betrachtungen bildet eine Zusammenführung funktionaler Einflussgrößen unter Berücksichtigung der gesamten Supply-Chain und finanzieller Auswirkungen
Im Bereich der Werkzeuge wird insbesondere die Notwendigkeit einer schnellen Simulation und Szenario-Planung hervorgehoben. Anaplan wird als eines der flexibelsten und leistungsfähigsten Software-Lösungen in diesem Bereich genannt.
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