Nutzen Sie The Anaplan Way
Function
- Project Management Office
Industry
- Technology & Software, Business Services
Die Profit& Project Management Solution auf der Anaplan-Plattform unterstützt die Durchführung von Anaplan-Implementierungen nach der Projektmanagement-Methodik The Anaplan Way und wird bei allen unseren Anaplan-Implementierungsprojekten eingesetzt. Diese Anwendung kann auch als Accelerator verwendet werden für die Entwicklung von Projektmanagement-Anwendungen zur Unterstützung alternativer Methoden genutzt werden.
Diese Lösung bietet unseren Kunden erhebliche Vorteile. Sie verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit, um einen Konsens im gesamten Projektteam über jeden Aspekt und jede Phase der Umsetzung zu unterstützen. Durch den Wegfall von Datenanalyseaufgaben im Zusammenhang mit der Ressourcenplanung hat das Projektmanagement mehr Zeit, sich auf die Erfüllung der erwarteten Ergebnisse und den Wert des Projekts zu konzentrieren. Fortschritts- und RAID-Daten in Echtzeit helfen bei der Überwachung, dass Projekte im Zeit- und Kostenrahmen bleiben.
Diese Lösung bietet unseren Kunden erhebliche Vorteile. Sie verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit, um einen Konsens im gesamten Projektteam über jeden Aspekt und jede Phase der Umsetzung zu unterstützen. Durch den Wegfall von Datenanalyseaufgaben im Zusammenhang mit der Ressourcenplanung hat das Projektmanagement mehr Zeit, sich auf die Erfüllung der erwarteten Ergebnisse und den Wert des Projekts zu konzentrieren. Fortschritts- und RAID-Daten in Echtzeit helfen bei der Überwachung, dass Projekte im Zeit- und Kostenrahmen bleiben.
Solution Features
- Der Data Hub bietet eine einzige Quelle für Projektdaten.
- Die Seite für die Projekteinrichtung erleichtert einen schnellen Projektstart.
- Standardchecklisten zur Auswahl sparen dem Projektteam Zeit und Mühe.
- Outcomes and Value Mapping stellt sicher, dass alle Aspekte des Projekts einen Wert für das Unternehmen schaffen, und dass diejenigen, die dies nicht tun, nicht priorisiert werden.
- Tägliches Stand-up, RAID-Protokoll und Sprint-Planung geben dem Projektteam die Kontrolle über die Lieferprozesse in Echtzeit.
- Das Ressourcenmanagement bietet einen Überblick über die verfügbare Zeit und wie diese Zeit dem Projekt auf Ebene der Teammitglieder zugewiesen wird. Die Projektmanager können dies überprüfen, um sicherzustellen, dass das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert wird.
- SteerCo-Reports in Echtzeit ermöglichen es den Projektmanagern und dem SteerCo, die benötigte Zeit mit der gelieferten abzugleichen und im Voraus zu planen, um sicherzustellen, dass die Ressourcen mit den geplanten User Stories übereinstimmen.
- Das UAT- und Go-Live-Management ermöglicht die Überwachung von Feedback und Lösungen, um Projekte zu einem effizienten Abschluss zu bringen und einen reibungslosen Übergang in den laufenden Betrieb zu gewährleisten.
