Inventory Management liefert die Daten und Tools, die für die Optimierung der Lagerbestände und die Sicherstellung der Produktionsflüsse erforderlich sind.
Function
- Supply Chain
Industry
- Consumer Products, Retail, Life Sciences & Healthcare, Manufacturing
Der Profit& Inventory Planner fasst alle wesentlichen Daten auf einer einzigen Plattform zusammen, um die Transparenz der wichtigsten Kennzahlen zu gewährleisten, die für die Optimierung des Bestandsflusses in der Lieferkette erforderlich sind. Das Supply Chain Management Dashboard stellt den Bestandsplanern die Daten und Tools zur Verfügung, die sie benötigen, um die Bestände zu optimieren und die Produktionslinien am Laufen zu halten, und bietet der Geschäftsleitung eine Übersicht auf höchster Ebene, um die Einhaltung der Supply Chain Strategie zu überwachen. Mit Einblicken in KPIs in Bezug auf Lagerdauer, Lagerbestandspolitik, Über-/ Unterbestände, Fehlteilkosten und Last-Minute-Bestellungen können sie Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung ergreifen.
Solution Features
- Alle für die Bestandsplanung erforderlichen Daten auf einer einzigen Plattform, von Kundenaufträgen, Prognosen, Bestellungen, Lagerbestandsaufzeichnungen und Produktionsplänen mit regelmäßiger automatischer Datenübertragung aus den Quellsystemen.
- Eine zentrale Übersicht über Mindest-, Höchst- und Nachbestellungsmengen sowie über Bedarf, Lagerbestand, Waren im Transit und Lieferpläne für Bestellungen.
- Ein Überblick darüber, wo sich die Produkte in der Lieferkette jede Woche befinden, so dass der Produktionsbedarf gedeckt ist und die Linien laufen, während die Kosten für Fehler und Last-Minute-Bestellungen minimiert werden.
- Management Dashboard zur Überwachung der KPIs und zur Ergreifung von Maßnahmen um Probleme in der Lagerbestandspolitik zu lösen, sobald diese auftreten.
- Forecast des Produktionsbedarf zukünftiger Wochen und Monate unter Berücksichtigung von Kundenaufträgen, Prognosen, Produktionsplänen und historischer Daten und zur Anpassungen auf der Grundlage geschäftsspezifischer Kennzahlen.
- Szenarioplanung zum Testen von Optimierungsmöglichkeiten, um unter Aufrechterhaltung der Lagerbestandspolitik die Effizienz zu steigern.
- Vergleicht frühere Prognosen mit tatsächlichen Lagerabflüssen, um Einblicke in die Prognosegenauigkeit zu erhalten.
- Weist auf Problembereiche hin, in denen gegen die Lagerbestandspolitik verstoßen wird, z. B. wenn sich die Produkte dem Mindest- oder Höchstbestand nähern.
- Anpassbar an die genauen Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen.
