Contract Management Solution
Powered by Anaplan
Sichern Sie die Rentabilität großer langfristiger Verträge durch aktuelle Daten zum Vertragsstatus, zur Überwachung von Abweichungen zwischen dem vertraglich vereinbarten und dem tatsächlichen Umsatzvolumen und anderen KPIs.
Function
- Sales
Industry
- Manufacturing
Die Verwaltung großer langfristiger Verträge kann für Unternehmen eine Herausforderung sein, insbesondere auf unbeständigen Märkten, wo Umweltfaktoren unvorhersehbare Nachfrageschwankungen verursachen. Selbst bei einer hohen Verbrauchernachfrage kann ein Versorgungsengpass in einem anderen Teil der Lieferkette zu einem unerwarteten Rückgang der Nachfrage nach Komponenten führen. Die Profit& Contract Management Solution, powered by Anaplan, gibt Vertragsmanagern die Daten an die Hand, die sie benötigen, um sicherzustellen, dass die Rentabilität während der gesamten Vertragslaufzeit aufrechterhalten wird, auch bei Abweichungen zwischen dem vertraglich vereinbarten und dem tatsächlichen Umsatzvolumen.
Diese Lösung ist für Unternehmen gedacht, die als Teil der Lieferkette einer Branche tätig sind, wie z. B. Hersteller von Bauteilen, bei denen das Umsatzvolumen vom Produktionsfluss für das Endprodukt ihrer Kunden abhängt, wie z. B. in der Automobilbranche. Die Verträge haben eine Laufzeit von mehreren Jahren und umfassen den Betrieb einer gesamten Produktionsanlage mit der im Vertrag festgelegten Kapazität.
- Data Hub bietet einen Knotenpunkt, um den Überblick über Verkaufsmengen und Erlöse zu behalten.
- Wöchentlicher automatisierter Datentransfer aus verschiedensten Quellsystemen.
- Überwachen Sie KPIs für jeden Vertrag wie Marge, Kapazität und Vertragsvolumen.
- Warnungen zu Verträgen, die Aufmerksamkeit erfordern, z. B. solche, die ihre Volumenschwelle nicht erreichen.
- Executive Dashboard für alle Projekte zur Überwachung von KPIs für einen einheitlichen Überblick über die Unternehmensleistung.
- Szenarioanalyse zur Bewertung alternativer Vertragsvolumina und Preise zur Unterstützung von Vertragsverhandlungen.
- Verknüpfen Sie die Daten des Vertragsmanagements mit der Finanzberichterstattung, um die Auswirkungen der neuesten Absatzmengen und Prognosen auf die wichtigsten Berichte - GuV, Bilanz und Cashflow - zu sehen.
- Verbinden Sie tatsächliche und prognostizierte Absatzmengen mit der Bestands- und Produktionsplanung.